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【大咖秀】中国时尚面料的引领者——记江苏斯尔克集团董事长孙德荣

中国化学纤维工业协会 2019-08-28 11:56:30




孙德荣,江苏斯尔克集团董事长,高级经济师,江苏省首批科技型企业家。


2003年,他第一个响应省委省政府关于“苏南产业向苏北转移”的号召,怀揣着开拓梦想的希望,放弃苏州优越的生活,带领一帮人来到新沂投资,开启了二次创业的新历程。

十年来,在他的带领下,斯尔克从单纯的织造企业起步,发展成为现在年销售额逾8亿元,以化纤、纺织为主体,染整为特色,集贸易、投资、担保、房地产等产业综合发展的多元化集团,公司现拥有年产5.6万吨一步法超仿真多功能异收缩混纤丝和1.2亿米中高档复合丝功能性面料的生产能力,斯尔克纺织工业园已成为苏北地区最大的纺织工业基地之一,成为科技型现代民营企业的典范。

他先后荣获“江苏省苏北创业领军人才”、“2013年中国优秀创新企业家”、“江苏省百名诚信之星”、“关爱员工优秀民营企业家”、“徐州市劳动模范”等荣誉称号,被选为徐州市人大代表、工商联副主席、苏南商会会长,新沂市人大常委。



创新领跑化纤行业

作为一名民营企业家,孙德荣给人的印象是——脸上始终带着镇定自若、宠辱不惊的表情,浓浓的双眉下透射出刚毅、坚定的目光。他说:“人一旦有了信念,就有了克服一切困难的精神,就会产生无穷的动力。”

多年来,他始终坚持“科技创新、技术领先”的发展理念,秉持“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的产品创新理念,积极推进企业科技创新,并致力于纺丝、纺织、染整及服装领域研究。

2008年以来,在他的牵头下,公司摒弃了化纤行业采用的传统“两步法”工艺,由中国工程院蒋士成院士领衔,联合东华大学组成科研团队,通过多样化、功能化、高档化特种纤维研发,攻克了德国巴马格、美国赫希斯特等多年未解决的技术难题,成功研制了关键设备和工艺技术,开发了“一步法”16头/位纺丝卷绕工艺技术,“填补了国内空白,达到国际先进水平”,特别是创造性研发了“一步法”24头/位纺丝卷绕工艺,属国内外首创,震惊了整个纺织行业。

“一步法”不仅为斯尔克提高了生产效率、降低了生产成本、增加了经济收入,更提高了下游企业的加工效率、推动了国内差别化纤维研发的步伐、增强了国产差别化纤维在国际市场的地位,产品已成功出口至中东、欧美、非洲、日韩、香港等国家和地区,抢占了市场制高点。

为了推动技术创新,他积极为公司引进高层次人才,先后引进了国内纺织行业“的确良之父”蒋士成院士、东华大学俞建勇院士等国内外知名专家及一大批高层次人才,并与中国纺织科学研究院、东华大学、华东理工大学、北京航空航天大学等知名科研机构及高校建立了良好的产学研合作关系。

公司现已拥有一套完善的技术创新研发平台,包括国家异收缩涤纶混纤丝产品开发基地、中国纺织企业首家企业院士工作站、江苏省多异混纤丝制造工程研究中心、江苏省认定企业技术中心、东华大学现代纺织研究院-斯尔克联合研发中心等,拥有整套先进的研发分析检测设备、纺丝实验位及实验室,近年来多次承担了国家及省部级科技项目,形成了“一步法”异收缩混纤丝的研发、生产、销售并持续开发出新产品的良好发展态势。

斯尔克也迅速成长为国家火炬计划重点高新技术企业、江苏省明星企业、江苏省创新型企业、江苏省高成长企业,赢得了一项又一项荣誉,始终走在化纤市场发展方向的前沿。



成果产生巨大效益

正如“斯尔克(Silk)”这时尚的的名字一样,与纺织行业结缘,就是要与时尚一直打交道。孙德荣经常对员工说:“眼睛要一直盯着市场,让成果产生更大效益。”
他始终居安思危,利用自己敏锐的嗅觉感知着纺织市场的变化。为了了解市场行情,他不辞劳苦地带领企业技术人员多次走南闯北,远赴韩国、英国、德国考察,近到上海、浙江、北京、广东、福建等地了解新情况、发现新需求,通过对国内外化纤市场的发展情况和下游加工企业发展趋势进行周密分析,凭着高瞻远瞩的洞察力和果断的判断力,及时调整公司产品生产战略,以开发处于国际领先水平的产品为高起点,不断加速产品更新换代,形成“人无我有、人有我优”的良性循环发展模式,保证产品市场占有率。

为了使科技成果创造效益,他积极推进项目的产业化,自2009年10月起,公司承担了江苏省重大科技成果转化——一步法高品质异收缩混纤丝的研发及产业化项目;2010年,承担了国家中央预算内投资项目计划——三机合一年产4万吨环保低碳高性能超仿真复合纤维项目,不断开发出一步法细旦、超细旦、异彩、超仿棉等系列新型产品,推动了产品升级换代和企业转型升级的步伐,创造了显著的经济和社会效益,近年来公司年销售额、利税等经济指标逐年攀升。

面对当下市场对仿棉产品的大量需求,2013年10月,孙德荣作为总负责人正式启动“超仿棉多异混纤丝的研发与产业化”项目,该项目的实施对提高企业竞争力、推动行业产品升级换代、有效缓解我国棉花资源稀缺、盘活过剩的聚酯产能、促进聚酯纤维结构转型具有重要的战略意义。


管理铸就一流企业

科学的管理,是企业有序运行和稳步发展的基础和保障。

多年来,孙德荣始终坚持运用科学管理工具提升企业管理水平,不断加强管理技术创新,增强核心竞争力。2009年斯尔克通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系;2012年底进行了再认证,并增加OHSAS18001职业健康安全管理体系;同年,公司开始全面推行6S精益生产管理,通过精细化管理来规范企业运作、细化管理单元,实施全面的科学化管理,提升企业运营的效率和效益。

在孙德荣的办公室,书柜上摆满了各种企业管理方面的书籍。他经常埋头钻研,不断探索,积极转变管理理念,目前,斯尔克在技术开发、产品创新、质量控制、内部管理、品牌建设等方面都已取得卓越成效,营造了和谐、平等、完善的发展环境。

孙德荣说:“员工是推动斯尔克创新发展、创造财富的活力之源,要想留住人才,必须留住人心。”他非常重视企业文化建设,大力倡导人文关怀,积极构建和谐的劳动关系。

为了解决员工住宿问题,他组织建设了员工公寓,使大家不仅住的舒适,更从心底里感到了温馨和暖意;为了改善员工的饮食条件,他修建了大型食堂,从根本上改善了员工的伙食;他关心员工的业余生活,平时经常组织员工集体活动;他出资为全公司员工办理商业保险,解除员工的后顾之忧;每年为员工体检一次,并且拨出专款救助特困职工。

正是这样心与心的交流,人性化的管理方式,使得斯尔克每一个员工都愿意最大限度发挥自己的所长所能,塑造出了一支具有高度凝聚力和忠诚度的斯尔克队伍,为企业的发展凝聚起强大的正能量。

斯尔克的员工们说,董事长有德有荣,是一位值得信赖的企业领头人。


结语

十年的春秋轮回弹指而过,十年的辛勤汗水终得回报。回首十年,展望未来,而斯尔克站在了一个更高的崭新起点。在未来的发展中,斯尔克以致力于成为“中国时尚面料的引领者”为己任,继续秉承科技为先、责任为本的企业发展精神,努力营造创新、人才、诚信、和谐为核心的企业文化,以中国纺织产业转型升级为契机,加快转变企业发展方式,深化结构调整,强化科技创新,为中国纺织行业的由大变强贡献力量。

信息来源:中国纺织服装品牌网





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