广州2元超市加盟联盟

案例篇 | 喔啦啦:小饰品也有大世界

聚水潭SaaS平台 2018-01-11 17:59:38

商家简介:

喔啦啦,专注饰品8年,在电商红利最盛的2008年开始涉足电商,凭借专业的行业积累及良好的管理模式,从单店开始迅速扩展至十多家店铺,其中含天猫3家店铺。主要经营日韩系风格类饰品,始终为客户提供高性价比的产品、健全的售后服务,拥有庞大且固定的粉丝群体,商品回购率较高,成为淘宝饰品类目TOP商家。依托互联网,喔啦啦也正努力打造自己的高端饰品品牌。 


“最优的管理+最好的ERP”成就电商百货类第一仓

走进喔啦啦仓库,一眼望去,员工操作规范有序,流程运作标准化,仓库环境整洁美观,很难让人相信这是一个电商自营仓。“不夸张的说,在目前整个电商百货类仓库如果要评选的话,我们应该名列前茅”企业负责人自豪的说。正因如此,也吸引了众多同行争相参观学习。

 

同时,该负责人也充分表达了对聚水潭系统的肯定,并向我们详细分享了使用聚水潭SaaS ERP前后的一些根本性改变:

1、饰品类目的产品都很小,库存盘点是个大头,存货量非常大,前期准备工作十分漫长。使用系统之前,拣货人员就非常头疼,由于一单多件占比率非常高、SKU又多,人员需要分区域拣货,需要不同人员跟单拣货,错单率较高。经过聚水潭的实施设计,拣货区产品根据销量合理排布,边拣边播,采用特殊的条码设计,不必对每个小商品贴条码,PDA拣货只需扫货架上的码。按每个条码0.2元计算,一年下来足足可以省下买一个聚水潭系统的钱。即省了条码的成本,又省了人工贴的成本,极大的为企业节约资金。

2、使用系统之前对员工的拣货要求比较高,需要靠记忆熟记,新老员工衔接比较麻烦。而且员工在过道拣货时货物容易掉落,导致过道凌乱,过道拥堵,货物数据不准确。经过聚水潭的仓位设计,仓库实行整体系统化管理,整洁度大大提升,工作标准规范化、流程化,边拣边播,极大的减少了错误率,提升了拣货效率和发货效率,拣货责任到人,再简单的岗位都标准化,为喔啦啦开启了精细化库存管理。


3、人员管理方面,首先是管理人员的一个自身约束力,为员工做好带头作用,标准化流程作业,员工们的氛围好了,自然而然团队的效率就高了。


4、喔啦啦商品类目的特殊性,饰品具有保质期,会因为各种因素氧化、变色等,所以需要制定特殊的货物进出方案,聚水潭能够很好的根据实际情况满足需求,实施采用特殊先进先出,很好的解决了仓库货物积压的问题,使得仓库货物高效流转,避免了积压资金的问题,节省了大量资金。

5、备货区库存管理效率明显提高,人数原来78人,现在减少至3个人;配货人员缩减至少一半,但速度提升30%以上,减少了大量不必要的工作,效率大大提升。


企业负责人也对聚水潭实施人员全心全意的服务赞叹不已,“使用了那么多家软件,从未碰到向你们这样负责的公司员工,每一个细节要求都能够满足到位,就好像喔啦啦的亲员工一样,不厌其烦的把每一个问题都完善解决。透过员工就能理解为什么聚水潭能在这么短时间里迅速崛起的原因了。”

 

喔啦啦备战双11

08年就开始涉足电商的喔啦啦,历经了自双11诞生以来的每一次“大考”,在此期间积累了非常丰富的大促经验。来到喔啦啦,从办公室到仓库,随处可见的各种横幅海报,无不透露着浓郁的双十一氛围。

 

谈起对于双十一有无压力时,企业负责人自信的表示,平常时候轻轻松松每天都有2万单近20万件商品的出库量。尽管能预测到双十一期间订单会迎来爆发式的增长,但依照目前的效率来说,依然轻而易举,加上今年有聚水潭实施工程师的驻点陪伴,更加信心十足。

 

喔啦啦凭借家的企业文化,协同员工共同努力追求一流,引领饰品潮流,抓住消费者心理,不停的创造一个又一个双11辉煌战绩。

电商之路,聚水潭与你一起坚持…….

 

祝喔啦啦,2017双十一大卖。

 


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